Es nula por discriminatoria la cláusula de vestimenta que obligue a las trabajadoras a llevar zapatos de tacón

Publicado en Cláusulas Contractuales el 30 de julio de 2015

Aunque la empresa tiene potestad para fijar una cláusula sobre vestimenta o aspecto físico, a la hora de imponer un uniforme de trabajo para desempeñar un determinado puesto de trabajo es nula por discriminatoria la cláusula que obligue a las empleadas a llevar zapatos de tacón. Y esto es así porque se trata de una medida que supone una discriminación indirecta por razón de sexo, al establecer zapatos planos para los hombres y de tacón para las mujeres (sent. del TSJ de Madrid de 17.03.15). Una trabajadora con un contrato indefinido que prestaba sus servicios como guía-intérprete en una delegación...

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Riesgos nuevos y emergentes: los conflictos con clientes, alumnos y pacientes

Publicado en clientes el 30 de julio de 2015

Ni posturas forzadas, ni movimientos repetitivos ni trastornos posturales. El principal riesgo nuevo y emergente señalado por las empresas europeas del sector servicios son los conflictos relacionados con clientes, alumnos o pacientes. Así lo señala el 58% de las compañías europeas en la II Encuesta Europea sobre riesgos nuevos y emergentes (ESENER-2), cuyos resultados se acaban de publicar. Éstas son sus principales conclusiones: Por sectores, el riesgo de accidentes con maquinaria o herramientas manuales es el factor de riesgo más frecuente en las empresas de construcción, de gestión de residuos y de suministro de agua y electricidad, mientras que los...

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Cinco desafíos para recursos humanos en los que conviene trabajar a la vuelta de vacaciones

Publicado en Recursos Humanos el 30 de julio de 2015

¿Se va de vacaciones? Es un buen momento para reflexionar sobre la gestión que está realizando en el área de los recursos humanos y para preparar una lista de mejoras y de retos de cara a septiembre. Algunas áreas que podría mejorar o proyectos que puede impulsar son los siguientes: Fortalecer su imagen interna y externa. Desarrolle una estrategia que transforme a su empresa en un lugar atractivo para los profesionales que ya forman parte de ella, pero también para el talento externo, donde los potenciales candidatos piensen que trabajar es una actividad estimulante y donde les gustaría poder desarrollar...

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Aunque el convenio incluya los días de asuntos propios, ¿podemos negarnos a concederlos?

Publicado en Asuntos propios el 22 de julio de 2015

PREGUNTA: Nuestro convenio colectivo especifica la obligación de conceder tres días de asuntos propios a los empleados, sin especificar el momento de su disfrute. Tenemos dos trabajadoras que nos solicitan estos días justo ahora que muchos empleados están ya de vacaciones y en un departamento que está bajo mínimos de personal. ¿Podemos negarnos? RESPUESTA: A pesar de que el trabajador tenga derecho a los días por asuntos propios, su empresa puede negarse a concederle su disfrute en esos días concretos (y proponerle otros distintos o emplazarle a que los solicite en otro momento) si hay causas que lo justifiquen (por razones productivas...

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Contrato eventual por circunstancias de la producción: si surge un pedido inesperado, ¿se puede hacer un segundo contrato a los mismos trabajadores?

Publicado en Contrato temporal el 22 de julio de 2015

PREGUNTA: A principios de año tuvimos a tres trabajadores contratados con un contrato eventual por circunstancias de la producción para atender un pedido inesperado de uno de nuestros clientes. Ahora hemos recibido otro pedido extraordinario de otro cliente, a lo que se une que tenemos empleados que ya están de vacaciones. ¿Podemos volver a contratar a los mismos tres trabajadores de principios de año? RESPUESTA: El contrato eventual por circunstancias de la producción es muy estricto en cuanto a su duración, y sólo permite que un trabajador esté vinculado a la empresa con este contrato durante seis meses dentro de un periodo...

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Los 10 factores que hunden la motivación de sus empleados

Publicado en Motivación el 16 de julio de 2015

El coste de la desmotivación puede llegar a ser muy alto para una empresa. Se trata de un síntoma que genera malestar en los trabajadores y, si es un mal que sufren muchos empleados, puede acabar hundiendo el clima laboral. Existen múltiples factores que pueden generar desmotivación a los trabajadores, lo que redunda en pérdidas de productividad, absentismo, rotación, mayores errores al realizar las tareas, fuga de talento, etc. Éstos son los 10 principales: Desmotivación desde el minuto uno. La motivación de un trabajador empieza desde el proceso de selección. Una de las principales causas que genera insatisfacción es ver...

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