Si hay acuerdo con los representantes de los trabajadores para realizar un traslado, ¿pueden impugnarlo los trabajadores afectados?

Publicado en Representantes de los trabajadores el 11 de septiembre de 2014

PREGUNTA: Para reducir costes vamos a trasladar uno de nuestros centros de trabajo a una zona de otra provincia donde los alquileres son sustancialmente más baratos. Hemos llegado a un acuerdo en el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores. ¿Tienen que acatar la decisión sin más los trabajadores? RESPUESTA: El hecho de que la empresa llegue a un acuerdo en el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores (comisión negociadora) para llevar a cabo el traslado, no significa que los empleados que no estén de acuerdo con la medida tengan que acatarla sin más. Si no están...

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Bolsa de horas: ¿hay algún modo de evitar el plazo de preaviso?

Publicado en el 11 de septiembre de 2014

PREGUNTA: Acabamos de firmar un contrato con un nuevo cliente que supone un volumen de trabajo que no podemos cubrir adecuadamente con los trabajadores que tenemos en plantilla. No nos interesa recurrir a contrataciones temporales y, por eso, queremos utilizar el mecanismo de la distribución irregular de la jornada. ¿Hay alguna manera de obviar el plazo de preaviso? RESPUESTA: Lo primero que debe hacer es consultar su convenio colectivo por si dispone algo al respecto. Si no dice nada, su empresa puede decidir de manera unilateral la distribución irregular a lo largo del año del 10% de la jornada de los trabajadores,...

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¿Qué hacemos con los sueldos en 2015? Diseñe su política de sueldos para el próximo año

Publicado en Seminarios el 9 de septiembre de 2014

La retribución del personal es una partida en la que muchas empresas gastan de más sin conseguir buenos resultados y sin que ni siquiera los trabajadores se sientan bien pagados. ¿Por qué? Porque no se trata sólo de “tocar” los sueldos (subir, congelar o incluso bajarlos), sino que hay infinidad de formas de racionalizar esta partida, ajustando los costes y, al mismo tiempo, consiguiendo que sea más motivadora para los trabajadores. Ahora que se acerca el nuevo año es el momento de rediseñar su política de retribuciones, de forma que todos ganen: tanto la empresa (que verá los cambios en...

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Flexibilidad interna y modificaciones sustanciales de trabajo: cómo reorganizar su plantilla sin tener que recurrir al despido

Publicado en Seminarios el 9 de septiembre de 2014

Hoy las empresas cuentan con una increíble cantidad de herramientas vinculadas con la flexibilidad interna, con las que conseguir una plantilla flexible, competitiva y ganadora. Y eso sin necesidad de prescindir de un solo trabajador. Y es que recurrir al despido no es la única opción (y a veces, de hecho, tampoco es la mejor) para reestructurar la plantilla, adaptarse a las circunstancias del mercado o a las nuevas necesidades y ser más competitivos. Si le interesa la propuesta, entonces no falte a la cita. Nuestra promesa: le ayudaremos a conseguir una empresa flexible, polivalente y funcional a la vez que...

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Despidos y EREs: todas las fórmulas para reducir plantilla

Publicado en Seminarios el 9 de septiembre de 2014

Si su empresa se está planteando recortar plantilla, no puede faltar a esta cita. En una sola jornada conocerá de la mano de los mejores expertos (laborales, financieros, de Seguridad Social, de comunicación…) todas las fórmulas y las mejores estrategias que debe llevar a cabo en despidos individuales y colectivos: cómo cuantificar el número de salidas necesarias, cómo conseguir que los trabajadores se apunten voluntariamente, cómo cumplir el requisito de negociar de buena fe con los representantes, cómo justificar las causas para evitar la improcedencia, cómo tramitar todo el procedimiento según la nueva normativa… Aprenda las claves para embarcarse en un...

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