Ajuste su stock

Publicado en Reducción de costes el 22 de enero de 2009

Ajuste lo más posible su stock de productos terminados a la planificación de ventas de su empresa; si su actividad lo permite, opte por un sistema "just in time" (fabricando solamente las unidades necesarias en el momento preciso). De esta forma ahorrará costes de almacenamiento, seguros, etc....

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Revise los contratos con sus proveedores

Publicado en Reducción de costes el 21 de enero de 2009

Es aconsejable no renovar de manera automática los contratos a sus proveedores, ya que puede que en el mercado encuentre ofertas más interesantes. Además si usted tiene otros presupuestos más económicos puede utilizarlos para presionar a su actual proveedor en la negociación. En algunos casos puede incluso interesarle recurrir a la resolución anticipada de contratos vigentes (aunque tenga que pagar la penalización) si la diferencia con lo que le ofrecen otras empresas es significativa....

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Cuidado con bajar los precios

Publicado en Estratégicas el 20 de enero de 2009

Bajar los precios para mantener las ventas es una estrategia que le puede salir muy cara. Los tiempos difíciles exigen invertir en añadir valor a lo que se ofrece, y no centrarse exclusivamente en competir en precio. El criterio con el que los clientes miden el valor de lo que obtienen por su dinero no es siempre “el mejor precio”. En tiempos difíciles hay más estrategias que debe estudiar antes o a la vez que la decisión de bajar los precios de venta....

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